木材撕碎机行业的竞争除了组织起了激烈的价格战;而且在品牌战，技术战，以及产品功能战等方面都毫不逊色于各行业中的任何一个品类。通过大规模的市场竞争，在一定程度上提升了木材撕碎机行业竞争能力的同时，也为木材撕碎机厂家的发展注入了新的活力。但是，在激烈的竞争过后，木材撕碎机厂家竞争的究竟是什么，是无休无止的促销竞争，还是此消彼长的价格竞争，这些竞争的模式在短期看来能够为木材撕碎机厂家赢得一定的市场份额，但是就木材撕碎机厂家的长期发展而言，这些竞争都将变得逐渐微弱。在竞争背后，我们要看到的是木材撕碎机厂家终端的建设和渠道管理的情况，对于终端的能力提升，将成为木材撕碎机厂家长期无法回避的话题。 

      
  终端的销售能力的提升，对于木材撕碎机厂家来说才是治理和能力的体现。终端的销售能力在代表着终端质量的同时，也代表了终端的市场销售能力和市场的发展能力，对于众多的终端销售型木材撕碎机厂家来说，能够为厂家带来价值的终端，才是对厂家有意义的终端。对于厂家无法把握和控制的终端，将成为制约木材撕碎机厂家终端销售能力提升的障碍，对于这样的终端，我们能够采取的或者说必须采取的就是，如果通过终端未来发展的教育能够纠偏的，那么我们将长期的进行合作，但是如果对于无法将其引入到我们的发展轨道的经销商，那么木材撕碎机厂家能够采取的只有壮士挥剑断臂，只有这样，才能够还木材撕碎机厂家一个良性的竞争环境，恢复终端的销售激情和活力，并真正实现木材撕碎机厂家的终端价值。