“互联网＋”在当前中国经济领域的热度极高，国家也从2015年起推动中国制造和“互联网＋”融合。2016年政府工作报告继续对此提出要求，将“深入推进中国制造＋互联网”作为促进制造业升级的内容。对于撕碎机制造业企业而言，基于互联网技术的线上信息处理能够帮助其提高生产效率，优化资源配置，但也易使企业陷入是否要转型、如何转型的迷茫。“互联网＋”模式并非适合所有撕碎机企业，是否转型取决于企业自身需要和互联网基础设施建设能力。

        
　　我们现在很多企业家患了互联网焦虑，是不是不做互联网就难以生存了？当然不是。互联网的确改变了我们的生活，但‘互联网＋’反过来说更准确，‘＋互联网’，它毕竟是要服务于实体经济的。
　　撕碎机企业在考虑互联网转型时，要清楚自己是否适合以网络方式营销，所设计的经营模式能否实现盈利。对于“互联网＋制造”中广受关注的云端制造体系从个性化生产的需求量和制造能力考虑，我们要实现这个目标需要至少20年。德国工业4.0的基础是德国社会已经发展到个性化消费需求旺盛阶段，而且此前已经走过30多年工业化和信息化深度融合的道路，具备进一步智能制造的能力。相较之下，我们还处于大众化消费阶段，老百姓对个性化生产的需求不足；且企业的互联网基础设施建设普遍还有很长的路要走。
　　面对“互联网＋”热潮撕碎机制造企业还是需要发展的定力，坚持自己所长，脚踏实地进行技术创新。如果进行互联网转型，则必须挖掘出生产力，将流量变现，给企业自身和社会创造价值。