在中国全面进入“中国制造2025”的时代中，实体与虚拟网络世界已经趋向融合，在金属破碎机行业转型变革的同时，技术特征和创新是价值创造的永恒追求。在第三次工业革命中，机械化、规模化、标准化和自动化已成功提高了世界生产力，工业4.0的到来将不在以制造端的生产力需求为起点，而是将用户端的价值需求作为整个产业链的出发点，以消费端为推动产业链的转型升级将成为未来主流模式，最终达到产业链各个环节实现协同优化，互惠互赢的格局。

     
　　在现今金属破碎机的制造系统中，存在着无法被决策者掌握的不确定因素，比如：金属破碎机设备的健康衰退、零部件磨损、运行风险等。这些因素无法被量化，积累到一定程度后将会造成严重后果。所以，在“中国制造2025”发展战略之下，金属破碎机制造业价值创造的关注点和竞争点应该放在不可预见的因素上。进而，将金属破碎机价值向使用过程延伸，实现产品价值最大化，不再以仅仅满足用户需求为导向，而且要利用用户的使用数据创建新的使用情景，从中找到用户的“不可见需求”，加大业务创新渠道，提供更加优质的价值服务。
　　以消费者为导向创造价值的关键点在于数据的融合，数据融合将作为未来为用户提供定制化服务最重要的媒介，聪明的金属破碎机企业将用消费者数据决定生产系统的各个环节的决策，实现生产上下游的整合，将工厂的组织价格趋于端平，生产资源的利用更加优化，实现企业真正的价值创新。