“穷则变，变则通，通则久。”意思是说，事物处于穷尽局面时必须变革，变革才会通达，通达才会长久。眼下，金属破碎机厂家需要认知到，随着经济发展，用户的物质生活不断提升，对产品的需求也不断增加，从过往的实用至上，开始讲究外观款式与节能环保。假如厂家停滞不前，产品无法突破传统观念，因应市场需求变化而创新、品牌定位与市场战略无法对准、缺乏鲜明的品牌形象，最终只会沦为优越者的午餐。

                   
   首先，改变思维模式。过去的金属破碎机厂家只从制造端思考，自己认为好的就大量制作，很多时候产品推出，卖不出去，囤积起来变成垃圾，不是设计不好，或质量问题，而是没对准用户的口味。对于口味善变的用户，不能再自顾自的。分析市场发展趋势，找出用户的核心需求，及时作出调整，改变产品的内容才是明智之举。反之，情况就会像建立手机帝国的诺基亚公司，因对市场变革的反应过于迟钝，辉煌成就一瞬间被完全颠覆，最终成为革新者的脚下亡魂。
   其次，工艺创新。分析潮流趋势的目的，是要寻找设计的方向，从而设计出用户喜爱的新产品。产品的创新能力绝对是厂家竞争力的重要核心，也是厂家品牌形象的主要体现。厂家不能缺乏品牌形象，正如明星不能光靠长相。以自身的设计经验来说，令用户满意、眼前一亮的空间，往往不是期待之内的仿制品，而是以创新工艺，为产品注入新的灵魂。把握金属破碎机的独特优势，从设计、材质、工艺上革新，挖掘文化内涵，提升品牌的附加价值，方能从混乱的战场中突围而出。
   再次，弥补设计不足。目前的金属破碎机行业，设计人才欠缺，导致创意贫乏，这显然是一大缺口。有很多厂家会从国外购入设计，以弥补设计上的不足，但成品参差，比不上国外，根本无法打动用户，或者以夸张另类的设计吸引目光，但从未考虑空间实行的可能性，结果是用户不会埋单，室内设计师也不会用。因此，陶瓷厂家不应再单打独斗，应多与高端设计师密切联系，从他们身上了解用户的需要，以及他们选用金属破碎机的标准，从而提升自身产品的灵活性，扩大高端市场的竞争力，确立品牌定位。另外，邀请大师担任设计顾问、跨界合作也是高效的战略。
   常言：“有危即有机”，经济困局之下，金属破碎机厂家能不能化危为机，就看厂家是否有抓紧“设计”和“品牌”这两大重点。在对的位置，做对的事情，方能成为最后的渔人。