在新的消费环境下，向销售要效益，是锯末机企业的主要生存法则。专心进行新品牌的打造。某锯末机厂家企业主要靠自身力量进行品牌自营，收获颇丰。这是一个好的开端，也是一个有益的启示：今后，锯末机企业的利润，主要来自于销售环节，来自于品牌溢价。

    
  锯末机厂家必须有能力在销售环节获得控制权，才有可能取胜于市场。谁的销售做得好，谁就可以傲视群雄。而做好销售，尤其是做好品牌销售，这可是一件十分拼人才实力、团队管理水平、厂家负责人战略眼光的活儿，工作难度可想而知。
  在这样的消费大潮下，锯末机厂家只有积极转型，向设计型厂家转型。而事实上，及时进行这种看似革命性转型的厂家，都收获了不菲的经济效益，而没有转型的厂家，好的也只能保住以前的成果，难有大的发展。
  锯末机厂家要突围发展需要有全新的思维和模式，原创和创新将成为品牌厂家乃至整个行业必须掌握的技能。